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公益守望計(jì)劃之“與文明對(duì)話·商業(yè)公益領(lǐng)袖月度π對(duì)”首站走進(jìn)值得買(mǎi)科技
一座大棚和一個(gè)村莊:多方協(xié)力下的葛溝村參與式振興實(shí)踐
北京華瑞慈善基金會(huì)向甘肅臨夏州、甘南州、酒泉市開(kāi)展捐贈(zèng)活動(dòng)

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2025年10月21日 星期二上一期下一期
公益守望計(jì)劃之“與文明對(duì)話·商業(yè)公益領(lǐng)袖月度π對(duì)”首站走進(jìn)值得買(mǎi)科技
共探科技賦能公益新路徑

近日,由《公益時(shí)報(bào)》社主辦的“公益守望計(jì)劃”系列之“與文明對(duì)話·商業(yè)公益領(lǐng)袖月度π對(duì)”首站活動(dòng),在北京值得買(mǎi)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“值得買(mǎi)科技”)舉行。本次活動(dòng)以“探索科技向善的力量”為主題,匯聚了數(shù)十家知名公益機(jī)構(gòu)與科技企業(yè)代表,共同探討科技賦能公益的創(chuàng)新實(shí)踐與未來(lái)方向。

   活動(dòng)伊始,值得買(mǎi)科技董事、副總經(jīng)理陳瑩倩發(fā)表開(kāi)場(chǎng)致辭。她介紹,公司自2011年成立以來(lái),始終秉持“做長(zhǎng)期主義、對(duì)社會(huì)有價(jià)值之事”的理念,從初代電商聚合平臺(tái)到即將迭代的二代消費(fèi)內(nèi)容聚合平臺(tái),始終以用戶需求為核心,用科技提升消費(fèi)決策效率。在公益領(lǐng)域,值得買(mǎi)科技同樣堅(jiān)守這一初心,希望憑借AI技術(shù)、數(shù)據(jù)整理與流量分發(fā)能力,為公益事業(yè)開(kāi)辟新路徑?!拔覀兤诖c各位公益領(lǐng)域的專(zhuān)家攜手,讓科技成為連接善意的橋梁,讓公益更高效、更透明?!标惉撡槐硎?,未來(lái)值得買(mǎi)將持續(xù)發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì),推動(dòng)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值同頻共振。

   值得買(mǎi)科技首席財(cái)務(wù)官、北京值得同行公益基金會(huì)理事長(zhǎng)李楠分享了值得買(mǎi)的公益實(shí)踐歷程。從10年前300人規(guī)模時(shí)自發(fā)為鄉(xiāng)村修路,到上市后搭建完整ESG體系,再到2024年成立北京值得同行公益基金會(huì),值得買(mǎi)的公益之路始終扎根“務(wù)實(shí)”與“科技”兩大關(guān)鍵詞。

   李楠重點(diǎn)介紹了“值得同行公益數(shù)據(jù)庫(kù)”:截至2024年年底,該數(shù)據(jù)庫(kù)已收錄2800余個(gè)公益項(xiàng)目、合作500余家公益機(jī)構(gòu),覆蓋教育、鄉(xiāng)村振興、醫(yī)療救助等六大類(lèi)目?!拔覀儾蛔龉?、不參與資金流轉(zhuǎn),只做公益信息的‘整理者’和‘導(dǎo)流者’?!崩铋硎荆脩艨赏ㄟ^(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)清晰查看項(xiàng)目備案號(hào)、資金使用計(jì)劃與進(jìn)展,點(diǎn)擊即可跳轉(zhuǎn)至官方捐贈(zèng)平臺(tái),既解決了“公益項(xiàng)目難找”的痛點(diǎn),也為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目拓寬了傳播渠道。未來(lái),值得買(mǎi)科技還計(jì)劃搭建“慈善供需平臺(tái)”,整合品牌閑置物資與公益需求,讓每一份資源都能發(fā)揮最大價(jià)值。

   騰訊公益平臺(tái)行業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人焦建寧以平臺(tái)數(shù)據(jù)為切入點(diǎn),揭示了互聯(lián)網(wǎng)公益的傳播邏輯與實(shí)踐策略。據(jù)其介紹,在騰訊公益平臺(tái)上,鄉(xiāng)村振興、醫(yī)療救助、教育助學(xué)類(lèi)項(xiàng)目最受關(guān)注,其中鄉(xiāng)村振興類(lèi)項(xiàng)目因“貼近民生、感知度強(qiáng)”常年位居榜首;災(zāi)害救援類(lèi)項(xiàng)目則憑借“緊迫性”成為短期捐贈(zèng)熱點(diǎn)。

   北京星巴克公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐力以“以人為本、與社區(qū)共融”為核心,分享了星巴克的公益實(shí)踐。在云南咖啡原產(chǎn)地,星巴克通過(guò)“美麗星村”項(xiàng)目撬動(dòng)和整合政府、企業(yè)、社會(huì)組織等多方資源,打造農(nóng)文旅融合發(fā)展示范村,使村民人均收入從1.4萬(wàn)元提升至2.4萬(wàn)元。此外,星巴克2023年發(fā)起“未來(lái)星社區(qū)”項(xiàng)目,通過(guò)小額資助支持社區(qū)行動(dòng)者,聚焦殘障友好、老齡友好、動(dòng)物友好、環(huán)境友好等議題,協(xié)助改善社區(qū)“小而美”的問(wèn)題。截至目前,該項(xiàng)目已資助385個(gè)社區(qū)項(xiàng)目,帶動(dòng)30萬(wàn)居民參與家門(mén)口的公益。

   奇安信集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任總監(jiān)、北京奇安信公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)梅冬在主題分享中介紹了網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)的公益創(chuàng)新路徑。奇安信的公益歷程分為三個(gè)階段:從成立初期的“應(yīng)急救災(zāi)、零散捐贈(zèng)”,到上市后成立基金會(huì)規(guī)范開(kāi)展社會(huì)公益,再到如今聚焦“網(wǎng)絡(luò)安全+公益”,走出了一條差異化的科技公益之路。

   在自由交流環(huán)節(jié),各公益機(jī)構(gòu)與企業(yè)代表圍繞“資源整合”“項(xiàng)目創(chuàng)新”“跨界合作”展開(kāi)深入探討。中國(guó)老齡發(fā)展基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)牛曉波提議,聯(lián)合值得買(mǎi)探索“適老消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”,激活銀發(fā)經(jīng)濟(jì)潛力;中國(guó)文學(xué)藝術(shù)基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)周冰、副秘書(shū)長(zhǎng)貫釗一則表示,基金會(huì)資源豐富,一直在思考如何將文藝資源轉(zhuǎn)化為公益產(chǎn)品,期望與其他基金會(huì)聯(lián)手;中國(guó)器官移植發(fā)展基金會(huì)李萌率先提出與值得買(mǎi)公益數(shù)據(jù)庫(kù)的合作意向,希望借助平臺(tái)推廣器官捐獻(xiàn)理念與救助項(xiàng)目;中國(guó)綠化基金會(huì)徐赫也發(fā)出邀請(qǐng),期待與各機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)展“公益開(kāi)放日”“植樹(shù)造林”等線下活動(dòng)。

   北京市曜陽(yáng)公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王艷明、西安市鄉(xiāng)村發(fā)展公益慈善基金會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)楊玲、中國(guó)法學(xué)交流基金會(huì)培訓(xùn)部主任李青、中國(guó)人權(quán)發(fā)展基金會(huì)主管余姝、中華慈善總會(huì)謝昱航等代表,也紛紛分享機(jī)構(gòu)需求,愿意加強(qiáng)溝通,共享資源,表達(dá)了合作意愿。而這也正是公益時(shí)報(bào)發(fā)起“公益守望計(jì)劃”的初衷?!豆鏁r(shí)報(bào)》社副社長(zhǎng)張雪弢在總結(jié)發(fā)言中重點(diǎn)介紹了“公益守望計(jì)劃”,希望通過(guò)媒體力量,聚焦國(guó)家戰(zhàn)略和社會(huì)需求,推動(dòng)公益行業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的融合,助力社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。作為重要組成部分,“與文明對(duì)話·商業(yè)公益領(lǐng)袖月度閉門(mén)π對(duì)”活動(dòng)意在搭建高端交流平臺(tái),推動(dòng)商業(yè)與公益深度融合。她表示,一方面我們希望通過(guò)閉門(mén)交流、主題分享、圓桌對(duì)話等形式,促進(jìn)商業(yè)領(lǐng)袖與公益精英分享經(jīng)驗(yàn)、探討合作,探索商業(yè)向善的創(chuàng)新路徑;另一方面希望借助此種交流形式提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí),樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿,引領(lǐng)商業(yè)與公益協(xié)同發(fā)展,助力社會(huì)文明進(jìn)步。

   張雪弢表示,此次“公益守望計(jì)劃”系列之“與文明對(duì)話·商業(yè)公益領(lǐng)袖月度閉門(mén)π對(duì)”首站走進(jìn)值得買(mǎi)科技,既是對(duì)企業(yè)以科技賦能公益、踐行“商業(yè)向善”理念的深度挖掘,更以具象化的實(shí)踐成果,為整個(gè)公益行業(yè)探索“科技+公益”的融合路徑提供了可復(fù)制、可推廣的鮮活樣本——它證明科技不僅能提升公益的效率與透明度,更能重構(gòu)公益的價(jià)值邏輯,讓善意從“零散傳遞”走向“系統(tǒng)賦能”。

   下一步,公益時(shí)報(bào)將以首站為起點(diǎn),持續(xù)帶領(lǐng)公益伙伴走進(jìn)更多深耕公益的企業(yè)與社會(huì)組織,既深入挖掘行業(yè)在資源匹配、成效評(píng)估、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域的核心痛點(diǎn),更致力于打破機(jī)構(gòu)間的信息壁壘、打通企業(yè)能力與公益需求的對(duì)接通道,推動(dòng)形成“科技支撐、資源共享、跨界協(xié)同”的公益新生態(tài)。

   公益的力量,需被看見(jiàn)才能匯聚成河;榜樣的光芒,需被傳播方可照亮前路?!肮媸赝?jì)劃”將為行業(yè)伙伴提供品牌曝光、資源對(duì)接、成果認(rèn)證以及專(zhuān)業(yè)支持。公益時(shí)報(bào)誠(chéng)摯歡迎各界伙伴加入“公益守望計(jì)劃”,歡迎企業(yè)與基金會(huì)、社會(huì)組織、高校及研究機(jī)構(gòu)、媒體伙伴等多方主體加入,攜手構(gòu)建更具活力的公益生態(tài)共同體。 (于俊如)