每年，200多名滑稽小丑為了8個(gè)國(guó)家、162座醫(yī)院里30萬(wàn)病童的歡笑而努力著——這都是狄?jiàn)W多拉基金會(huì)(Fondation Theodora)的貢獻(xiàn)。20年前，普利兩兄弟在洛桑創(chuàng)立該基金會(huì)的初衷是想讓自己所獲得的母愛(ài)得到延續(xù)。

    狄?jiàn)W多拉基金會(huì)的主席安德烈·普利(André Poulie)如此描述自己的觀察：“孩子在醫(yī)院，特別是第一次的時(shí)候，幾乎都會(huì)害怕。他們生著病，不明白周圍正在發(fā)生什么，加上陌生環(huán)境，遠(yuǎn)離家庭、朋友、游戲等等，這些都會(huì)讓他們感到恐懼?！?/p>

    他對(duì)這種心境有著深刻的親身體驗(yàn)。當(dāng)年，9歲的安德烈在和兄弟簡(jiǎn)·普利(Jan Poulie)一起玩割草機(jī)的時(shí)候不慎將腳嚴(yán)重切傷。后來(lái)的兩年中，他陸陸續(xù)續(xù)在洛桑市醫(yī)院住了半年，經(jīng)歷了14次外科手術(shù)。

    “70年代的醫(yī)院沒(méi)有任何為孩子特設(shè)的設(shè)施和服務(wù)。讓兒童住在為成人設(shè)計(jì)的醫(yī)院里，感覺(jué)有點(diǎn)兒像在軍營(yíng)。醫(yī)院的規(guī)定很嚴(yán)格：探訪時(shí)間被限制在幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)，小朋友們不能來(lái)探望，只有家長(zhǎng)可以。醫(yī)院甚至叫家長(zhǎng)也不要來(lái)得太頻繁，因?yàn)楫?dāng)大人離開(kāi)的時(shí)候孩子會(huì)更難過(guò)?！?/p>

    游戲和歡笑

    “在這樣無(wú)聊的漫漫長(zhǎng)日里，媽媽狄?jiàn)W多拉(Theodora)的到來(lái)是我唯一的慰藉。她知道怎樣給我還有其他的孩子解悶兒，我們一起做游戲、讀書，她還特別幽默。她試著讓我們的住院生活少一些苦澀，在她探訪的時(shí)間里，我們仿佛不是在醫(yī)院，而是進(jìn)入了另一個(gè)世界?！?/p>

    20年后的一場(chǎng)經(jīng)歷改變了安德烈的生活：母親狄?jiàn)W多拉罹患癌癥，安德烈辭去在美國(guó)做市場(chǎng)營(yíng)銷的工作，回到瑞士，和簡(jiǎn)一起照顧彌留的母親。母親死后，兩兄弟決心要為病患人群做些什么。

    “因?yàn)槲野职忠彩腔及┌Y去世的，所以我們一開(kāi)始打算支持腫瘤研究。但是有一天早上，我忽然想起在美國(guó)讀過(guò)的一篇文章，關(guān)于一個(gè)滑稽小丑在紐約醫(yī)院里安慰病人的故事。我對(duì)自己說(shuō)，把小丑表演帶給瑞士醫(yī)院里住院的孩子們，這個(gè)主意不錯(cuò)?！卑驳铝艺f(shuō)。

    忘我一刻

    1993年4月，安德烈和簡(jiǎn)自籌資金，邀請(qǐng)了2名專業(yè)小丑，并獲得了洛桑沃州大學(xué)醫(yī)學(xué)中心3個(gè)月的試行機(jī)會(huì)?！霸囆蝎@得了成功。兒童腫瘤科的主任發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特別的變化：出院時(shí)，孩子們會(huì)說(shuō)要留在醫(yī)院，因?yàn)樗麄兿胍?jiàn)小丑?！?/p>

    于是，兄弟倆（時(shí)年分別為28和30歲）成立了狄?jiàn)W多拉基金會(huì)，投身尋找贊助人和小丑們的工作。20年后，基金會(huì)成員活躍在全瑞士所有收治兒童病患的醫(yī)院里。小丑們稱自己是“夢(mèng)大夫”，也穿著白大褂。他們的工作是讓病童和家人暫時(shí)忘卻現(xiàn)實(shí)，全心歡樂(lè)。

    巴塞爾大學(xué)兒科主治醫(yī)師克里斯多夫·魯?shù)?Christoph Rudin)回憶道：“他們18年前進(jìn)入了我們醫(yī)院，開(kāi)始還有人擔(dān)心他們是想來(lái)諷刺醫(yī)生。但后來(lái)，我們很快意識(shí)到他們?yōu)楹⒆訋?lái)的積極影響，甚至是那些重病或殘障的兒童。如今，我們簡(jiǎn)直無(wú)法想象沒(méi)有‘夢(mèng)大夫’的兒科?！?/p>

    病童也是兒童

    魯?shù)ふf(shuō)：“小丑們不僅能創(chuàng)造歡樂(lè)，而且他們的工作也很有用，是醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的一環(huán)。他們保持和醫(yī)護(hù)人員的溝通，會(huì)考慮到每個(gè)孩子的需要和身體狀況?！币簿褪钦f(shuō)，為基金會(huì)工作，光有小丑即興表演的經(jīng)驗(yàn)還不夠，夢(mèng)醫(yī)生們還要接受護(hù)士學(xué)校關(guān)于醫(yī)療和心理學(xué)方面的培訓(xùn)。

    在很多醫(yī)院，第一個(gè)對(duì)狄?jiàn)W多拉基金會(huì)敞開(kāi)大門的都是小兒腫瘤科。安德烈說(shuō)：“比起其他科的醫(yī)生，腫瘤科的大夫更早地明白了病人需要的不只是治療和藥物，家人的支持和良好的情緒也必不可少。這點(diǎn)在小兒患者身上尤為明顯：雖然身患重癥，他們畢竟是孩子，需要嬉戲玩耍?！?/p>

    瑞士抗癌聯(lián)盟Oncosuisse前主席喬治奧·諾斯達(dá)(Giorgio Noseda)支持這一觀點(diǎn)：“除了身體上的痛苦，住院病童們還因?yàn)殡x開(kāi)家而承受著心理上的痛苦。小丑們的探訪對(duì)他們起著重要的治療作用。醫(yī)治疾病不僅要通過(guò)傳統(tǒng)意義上的醫(yī)藥手段，而且要對(duì)病人給予全方位的關(guān)懷。很多研究證明，心理上的支持對(duì)于承受病痛和獲得康復(fù)有著重要作用?！?/p>

    海外的成功

    當(dāng)很多類似的組織都紛紛告散之時(shí)，狄?jiàn)W多拉基金會(huì)卻一直生機(jī)勃勃，活動(dòng)遍及法國(guó)、英國(guó)、意大利、西班牙、白俄羅斯、土耳其和香港。安德烈解釋道：“如果在瑞士這樣一個(gè)語(yǔ)言文化多樣化的國(guó)家里，我們的工作能夠獲得廣泛的認(rèn)可，那么，我們?cè)谄渌麌?guó)家也一定會(huì)受歡迎?！?/p>

    在他看來(lái)，海外的成功歸功于基金會(huì)的工作哲學(xué)：追求質(zhì)量——典型的瑞士風(fēng)格?；饡?huì)在人員培訓(xùn)、工作統(tǒng)籌、財(cái)務(wù)管理上都精益求精、關(guān)注細(xì)節(jié)。

    直到今天，安德烈還不敢相信基金會(huì)的成功：“一開(kāi)始，我們只是兩個(gè)做夢(mèng)的人，拉了兩個(gè)小丑和一家醫(yī)院入伙?，F(xiàn)在，有近200名小丑為我們基金工作，每年拜訪的病童有30萬(wàn)之多。我想，如果人們真的堅(jiān)信自己的夢(mèng)想，并為實(shí)現(xiàn)它而努力工作的話，有時(shí)是可以做成意想不到的事情的。”

    小丑的自白

    Amy是一名服務(wù)于香港廣華醫(yī)院的‘夢(mèng)大夫’，8年來(lái)，她每星期都堅(jiān)持到這里為病榻中的孩子帶來(lái)歡笑?！昂⒆佑型娴臋?quán)力，長(zhǎng)期患病的小朋友同樣也有。面對(duì)疾病，他們會(huì)產(chǎn)生很多負(fù)面情緒，‘夢(mèng)大夫’通過(guò)與他們接觸和溝通，發(fā)散正能量，減低他們對(duì)病房的恐懼?！盇my十分明白病人家屬的無(wú)助，所以她也很關(guān)心病患兒童的家屬，聆聽(tīng)他們的心聲，在精神上給予支持。

    Amy指出，每個(gè)“夢(mèng)大夫”都很專業(yè)，在每次探訪前也會(huì)做足準(zhǔn)備?！拔覀儠?huì)與醫(yī)護(hù)人員溝通，了解病房的病人數(shù)量及突發(fā)需要。我們不會(huì)把服務(wù)當(dāng)做表演，簡(jiǎn)單地叫小朋友來(lái)看，而是走到每張病床前，逐一與病人單對(duì)單地接觸。如果他們真的不舒服，我們不會(huì)強(qiáng)迫他們一起玩，只會(huì)送氣球給他或者與他聊天。如果是第一次見(jiàn)到某位病童，我們會(huì)留意他們的反應(yīng)，讓他們明白我們沒(méi)有惡意?！?/p>

    成為“夢(mèng)大夫”后，Amy有不少難忘的回憶，她說(shuō)：“曾經(jīng)有一個(gè)住了醫(yī)院多年的孩子，由于我們每星期都探訪他，我們的各種本事他都領(lǐng)教過(guò)了，我們怕他會(huì)悶。但是他卻對(duì)我說(shuō)，‘我看過(guò)這個(gè)魔術(shù)，但是只要你陪我玩，我一定奉陪?！且豢?，我明白他們?cè)诤醯牟皇堑谰弑旧?，而是大家相聚的時(shí)間?！币苍?jīng)有小粉絲本來(lái)可以早上出院，但知道Amy下午要來(lái)探訪，一定要等到她過(guò)來(lái)才肯出院。這樣的一點(diǎn)一滴也讓Amy甜在心頭。

    “夢(mèng)大夫”每星期進(jìn)出醫(yī)院，與孩子建立親密關(guān)系，遇到孩子離世也難免傷感。“曾有一個(gè)患呼吸道疾病的小朋友，每當(dāng)我走進(jìn)病房，總會(huì)和他聊天，讓他聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)，他也會(huì)用小手緊緊抓住我。一星期后，當(dāng)我如?；瘖y準(zhǔn)備探訪時(shí)，醫(yī)護(hù)人員卻告訴我‘他走了！’，那一刻我腦子一片空白，但心中又明白很多孩子正在等候我。”Amy回憶說(shuō)。

    Amy認(rèn)為，作為“夢(mèng)大夫”，心態(tài)要積極，EQ要高，面對(duì)死亡時(shí)的態(tài)度要正面。她說(shuō)：“我們并不能改變死亡的事實(shí)，就算是醫(yī)生，面對(duì)死亡也無(wú)能為力，所以遇到患有重病的病童時(shí)，可以抱著他們，與他們走過(guò)這段人生最后的路程，讓他們快樂(lè)就已無(wú)憾?！?/p>

    （高文興編譯）

    延伸閱讀

    狄?jiàn)W多拉基金會(huì)

    安德烈和簡(jiǎn)·普利兩兄弟于1993年創(chuàng)辦了狄?jiàn)W多拉基金會(huì)。1995年，基金會(huì)被認(rèn)證為公益事業(yè)基金會(huì)?；饡?huì)的工作覆蓋瑞士、法國(guó)、英國(guó)、意大利、西班加、白俄羅斯、土耳其和香港等8個(gè)國(guó)家和地區(qū)的162所醫(yī)院，以及瑞士的15家殘疾兒童中心。狄?jiàn)W多拉基金會(huì)的年度預(yù)算為1000萬(wàn)瑞郎，200多名小丑的報(bào)酬以小時(shí)計(jì)算。2/3的瑞士活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)自于個(gè)人募捐、私人公司和其他基金。至于在其他國(guó)家運(yùn)作的資金，一半來(lái)自于企業(yè)和其他基金。

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