公益守望計劃之“與文明對話?商業(yè)公益領(lǐng)袖月度π對”首站走進值得買科技 共探科技賦能公益新路徑
10月16日,由《公益時報》社主辦的“公益守望計劃”系列之“與文明對話?商業(yè)公益領(lǐng)袖月度π對”首站活動,在北京值得買科技股份有限公司(以下簡稱值得買科技)舉行。本次活動以“探索科技向善的力量”為主題,匯聚了數(shù)十家知名公益機構(gòu)與科技企業(yè)代表,共同探討科技賦能公益的創(chuàng)新實踐與未來方向?;顒佑伞豆鏁r報》社副社長張雪弢主持。

活動伊始,值得買科技董事、副總經(jīng)理陳瑩倩發(fā)表開場致辭。她介紹,公司自2011年成立以來,始終秉持“做長期主義、對社會有價值之事”的理念,從初代電商聚合平臺到即將迭代的二代消費內(nèi)容聚合平臺,始終以用戶需求為核心,用科技提升消費決策效率。在公益領(lǐng)域,值得買科技同樣堅守這一初心,希望憑借AI技術(shù)、數(shù)據(jù)整理與流量分發(fā)能力,為公益事業(yè)開辟新路徑。“我們期待與各位公益領(lǐng)域的專家攜手,讓科技成為連接善意的橋梁,讓公益更高效、更透明。”陳瑩倩表示,未來值得買將持續(xù)發(fā)揮科技優(yōu)勢,推動商業(yè)價值與社會價值同頻共振。
隨后,值得買科技首席財務(wù)官、北京值得同行公益基金會理事長李楠深入分享了值得買的公益實踐歷程。從10年前300人規(guī)模時自發(fā)為鄉(xiāng)村修路,到上市后搭建完整ESG體系,再到2024年成立北京值得同行公益基金會,值得買的公益之路始終扎根“務(wù)實”與“科技”兩大關(guān)鍵詞。
李楠重點介紹了“值得同行公益數(shù)據(jù)庫”:截至2024年年底,該數(shù)據(jù)庫已收錄2800余個公益項目、合作500余家公益機構(gòu),覆蓋教育、鄉(xiāng)村振興、醫(yī)療救助等6大類目。“我們不做公募、不參與資金流轉(zhuǎn),只做公益信息的‘整理者’和‘導(dǎo)流者’。”李楠表示,用戶可通過數(shù)據(jù)庫清晰查看項目備案號、資金使用計劃與進展,點擊即可跳轉(zhuǎn)至官方捐贈平臺,既解決了“公益項目難找”的痛點,也為優(yōu)質(zhì)項目拓寬了傳播渠道。未來,值得買科技還計劃搭建 “慈善供需平臺”,整合品牌閑置物資與公益需求,讓每一份資源都能發(fā)揮最大價值。
騰訊公益平臺行業(yè)運營負責(zé)人焦建寧以平臺數(shù)據(jù)為切入點,揭示了互聯(lián)網(wǎng)公益的傳播邏輯與實踐策略。據(jù)其介紹,騰訊公益平臺上,鄉(xiāng)村振興、醫(yī)療救助、教育助學(xué)類項目最受關(guān)注,其中鄉(xiāng)村振興類項目因“貼近民生、感知度強”常年位居榜首;災(zāi)害救援類項目則憑借“緊迫性”成為短期捐贈熱點。
焦建寧總結(jié)優(yōu)秀籌款項目的三大關(guān)鍵要素:一是項目設(shè)計,需清晰回應(yīng)“做什么、為何可靠、如何參與”(如“免費午餐”直指“5元一頓飯”);二是借助社交關(guān)系鏈激發(fā)捐贈意愿(平臺90%以上捐贈來自社交分享);三是通過數(shù)字化工具實時反饋進展(如助學(xué)金直達受助人賬戶并同步通知捐贈者)。她特別提到,騰訊正探索“社群公益”模式,通過設(shè)定具體目標(如為鄉(xiāng)村小學(xué)募凈水器),強化捐贈者的參與感與歸屬感。
北京星巴克公益基金會秘書長徐力以“以人為本、與社區(qū)共融”為核心,分享了星巴克的公益實踐。在云南咖啡原產(chǎn)地,星巴克通過“美麗星村”項目撬動和整合政府、企業(yè)、社會組織等多方資源,打造農(nóng)文旅融合發(fā)展示范村,使村民人均收入從1.4萬元提升至2.4萬元。此外,星巴克2023年發(fā)起“未來星社區(qū)”項目,通過小額資助支持社區(qū)行動者,聚焦殘障友好、老齡友好、動物友好、環(huán)境友好等議題,協(xié)助改善社區(qū)“小而美”的問題。截至目前,該項目已資助385個社區(qū)項目,帶動30萬居民參與家門口的公益。為更好地支持員工志愿服務(wù),星巴克還開發(fā)了專屬小程序,實現(xiàn)志愿者報名、工時記錄、激勵認可全流程線上化。
“員工是品牌公益理念的最佳傳遞者。”徐力表示,目前星巴克全國6萬余名員工中,已有2.6萬人注冊成為志愿者,累計貢獻200多萬小時志愿服務(wù)時長,未來將持續(xù)深化“門店-社區(qū)-員工”的公益閉環(huán)。
奇安信集團企業(yè)社會責(zé)任總監(jiān)、北京奇安信公益基金會秘書長梅冬在主題分享中介紹了網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)的公益創(chuàng)新路徑。奇安信的公益歷程分為三個階段:從成立初期的“應(yīng)急救災(zāi)、零散捐贈”,到上市后成立基金會規(guī)范開展社會公益,再到如今聚焦“網(wǎng)絡(luò)安全+公益”,走出了一條差異化的科技公益之路。
梅冬重點介紹了奇安信基金會“社會組織網(wǎng)絡(luò)安全能力提升計劃”,該項目聯(lián)合中慈聯(lián)發(fā)起,通過“補天漏洞響應(yīng)平臺”等專業(yè)技術(shù)平臺,引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域?qū)I(yè)志愿者幫助社會組織發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)安全漏洞、規(guī)避黑客攻擊風(fēng)險。“社會組織的網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)薄弱,卻守護著困境群體的敏感數(shù)據(jù),一旦被攻擊,后果不堪設(shè)想。”梅冬表示,通過研究發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外有大量公益機構(gòu)因網(wǎng)絡(luò)安全事故遭受經(jīng)濟損失、行政處罰甚至被迫終止的案例,更堅定了奇安信的公益方向。今年,該計劃首批招募20 家社會組織,通過“漏洞掃描-意識培訓(xùn)-安全升級”三步服務(wù),幫助其提升防護能力。
此外,奇安信還聚焦網(wǎng)絡(luò)安全人才培養(yǎng)。針對國內(nèi)327萬網(wǎng)絡(luò)安全人才缺口,奇安信基金會通過開展網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域?qū)W生獎助學(xué)金、社會實踐支持、相關(guān)專業(yè)建設(shè)和發(fā)展、科技研究、專業(yè)賽事支持等方式,為行業(yè)培養(yǎng)和輸送專業(yè)人才。“企業(yè)公益應(yīng)立足自身基因。”梅冬表示,奇安信將持續(xù)以技術(shù)為刃、以公益為心,讓網(wǎng)絡(luò)安全惠及更多群體。
在自由交流環(huán)節(jié),各公益機構(gòu)與企業(yè)代表圍繞“資源整合”“項目創(chuàng)新”“跨界合作”展開深入探討。中國老齡發(fā)展基金會秘書長牛曉波提議,聯(lián)合值得買探索“適老消費標準”,激活銀發(fā)經(jīng)濟潛力;中國文學(xué)藝術(shù)基金會秘書長周冰、副秘書長貫釗一則表示基金會資源豐富,一直在思考如何將文藝資源轉(zhuǎn)化為公益產(chǎn)品,期望與其他基金會聯(lián)手。中國器官移植發(fā)展基金會李萌率先提出與值得買公益數(shù)據(jù)庫的合作意向,希望借助平臺推廣器官捐獻理念與救助項目;中國綠化基金會的徐赫也向大家發(fā)出邀請,期待與各機構(gòu)聯(lián)合開展“公益開放日”“植樹造林”等線下活動。
此外,北京市曜陽公益基金會秘書長王艷明、西安市鄉(xiāng)村發(fā)展公益慈善基金會副秘書長楊玲、中國法學(xué)交流基金會培訓(xùn)部主任李青、中國人權(quán)發(fā)展基金會主管余姝、中華慈善總會謝昱航等代表,也紛紛分享機構(gòu)需求,愿意加強溝通,共享資源,表達了合作意愿,而這也正是公益時報發(fā)起“公益守望計劃”的初衷。
《公益時報》社副社長張雪弢在總結(jié)發(fā)言中重點介紹了“公益守望計劃”,希望通過媒體力量,聚焦國家戰(zhàn)略和社會需求,推動公益行業(yè)專業(yè)化發(fā)展,促進企業(yè)經(jīng)濟價值與社會價值的融合,助力社會可持續(xù)發(fā)展。作為重要組成部分,“與文明對話?商業(yè)公益領(lǐng)袖月度閉門π對”活動意在搭建高端交流平臺,推動商業(yè)與公益深度融合。她表示,一方面我們希望通過閉門交流、主題分享、圓桌對話等形式,促進商業(yè)領(lǐng)袖與公益精英分享經(jīng)驗、探討合作,探索商業(yè)向善的創(chuàng)新路徑;另一方面希望借助此種交流形式提升企業(yè)社會責(zé)任意識,樹立行業(yè)標桿,引領(lǐng)商業(yè)與公益協(xié)同發(fā)展,助力社會文明進步。
張雪弢表示,此次“公益守望計劃”系列之“與文明對話?商業(yè)公益領(lǐng)袖月度閉門π對”首站走進值得買科技,既是對企業(yè)以科技賦能公益、踐行“商業(yè)向善”理念的深度挖掘,更以具象化的實踐成果,為整個公益行業(yè)探索“科技+公益”的融合路徑提供了可復(fù)制、可推廣的鮮活樣本——它證明科技不僅能提升公益的效率與透明度,更能重構(gòu)公益的價值邏輯,讓善意從“零散傳遞”走向“系統(tǒng)賦能”。

下一步,我們將以首站為起點,持續(xù)帶領(lǐng)公益伙伴走進更多深耕公益的企業(yè)與社會組織,既深入挖掘行業(yè)在資源匹配、成效評估、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域的核心痛點,更致力于打破機構(gòu)間的信息壁壘、打通企業(yè)能力與公益需求的對接通道,推動形成“科技支撐、資源共享、跨界協(xié)同”的公益新生態(tài)。
公益的力量,需被看見才能匯聚成河;榜樣的光芒,需被傳播方可照亮前路。“公益守望計劃”將為行業(yè)伙伴提供品牌曝光、資源對接、成果認證以及專業(yè)支持。公益時報誠摯歡迎各界伙伴加入“公益守望計劃”,歡迎企業(yè)與基金會、社會組織、高校及研究機構(gòu)、媒體伙伴等多方主體加入,攜手構(gòu)建更具活力的公益生態(tài)共同體。
參與方式:
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武老師 18511787139
韓老師 13521620854