小球員因傷退訓被索賠18萬元：“商業(yè)+公益”辦學模式下的青訓足球困境
近日，一則“小球員因傷退訓被索賠18萬”的新聞，將足球運動員孫繼海創(chuàng)辦的“嗨球少年”青訓營推上了輿論風口浪尖。
5月27日，抖音賬號“張卓毅媽媽”爆料，去年2月，12歲的孩子加入球星孫繼海開辦的全免費“嗨球少年”青訓營項目后，因每日超4小時訓練，孩子膝蓋出現(xiàn)傷病。其無奈提出退訓，并希望開具“恢復自由身”證明，青訓營卻以“一天訓練費500元”為由，要求賠償18萬元。
公開資料顯示，“嗨球少年”是由北京嗨球科技有限公司設立的一個少年青訓項目，項目資金來源主要依靠愛心企業(yè)和愛心人士的公益贊助、政府支持，以及公司其他業(yè)務的營收兜底，以“全免費”模式對外招募青訓少年。
而“商業(yè)+公益”青訓足球辦學模式透露出的平衡難題，也凸顯著發(fā)展中的現(xiàn)實困境。
退出青訓營被索賠18萬元
受傷小球員的母親張女士稱，孩子自2024年2月從西安赴大連參加“嗨球少年”青訓營測試后，就入選成為主力隊員，除了每日文化課程學業(yè)外，還有至少4小時的高強度體育訓練。由于醫(yī)院診療孩子膝蓋出現(xiàn)脛骨結節(jié)炎、髕腱炎、骨裂等病癥，家長提出退訓，希望開具“球員自由身證明”。對此，青訓營方面按照“一天訓練費500元”計算，索要18萬元賠償，這讓張女士覺得不合理。
受傷小球員的母親張女士稱，孩子膝蓋出現(xiàn)脛骨結節(jié)炎、髕腱炎、骨裂等病癥
項目發(fā)起人孫繼海曾公開表示，免費青訓讓真正有天賦的孩子不會被拒之門外。據(jù)介紹，“嗨球少年”配備了豪華教練團隊，包括兩名亞足聯(lián)職業(yè)級教練及七名亞足聯(lián)A級教練，小球員還有機會前往德國、日本等地參賽、交流。“培訓一名球員每年的花費在20萬至30萬左右。”
一位接近中國足協(xié)的人士對記者表示，從青訓機構角度看，投入巨大成本培養(yǎng)球員，若球員中途隨意退出，前期投入便可能付諸東流。“在職業(yè)足球領域，球員轉會時，新俱樂部需向原俱樂部支付培養(yǎng)費，以補償其培養(yǎng)成本，這是行業(yè)通行規(guī)則。面對球員退訓時，要求合理賠償并非毫無道理，但18萬元的賠償金額是否經(jīng)過嚴謹核算，值得研究。”
張女士認為，當初因“嗨球計劃”的“全免費”承諾才讓孩子加入青訓，如今孩子受傷退訓卻面臨高額賠償，心理上難以接受。她表示，理解青訓營的付出，愿意給予合理補償，“可18萬元的要價實在超出承受范圍”。
據(jù)悉，“嗨球少年”一直以“全免費”為由頭，但“免費”并不意味著“無成本”。相反，青訓的運營成本高得驚人。根據(jù)項目介紹，一部分資金依賴于公眾募捐。
公開信息顯示，2024年1月，“嗨球少年”與中國關心下一代健康體育基金會、字節(jié)跳動公益平臺合作，共同發(fā)起“海選未來足球計劃”公益項目，通過網(wǎng)絡募捐的方式籌集資金。截至2025年5月30日，已有15.1萬人捐贈，籌得8985288.56元，達成目標金額11000240元的81%。
“全免費”青訓營背后的資金困境
記者通過字節(jié)跳動公益平臺檢索發(fā)現(xiàn)，“海選未來足球計劃”項目備案時間為2024年1月1日起至2025年12月31日止，項目上線時間為2023年12月31日，募捐時間為2年。其合作公募機構為中國關心下一代健康體育基金會。
根據(jù)“海選未來足球計劃”項目介紹，入選青訓基地的“嗨球少年”的訓練、比賽、生活均免費，體教融合，旨在讓有天賦的足球少年不因地域、家庭局限被埋沒。項目招募核心精英教練組(如亞足聯(lián)職業(yè)級、A級教練)，打造系統(tǒng)的訓練體系，為“嗨球少年”們提供專業(yè)指導和優(yōu)質資源。自2024年1月以來，共計73名來自全國20多個省份的孩子接受孫繼海核心教練團隊指導。
另據(jù)“海選未來足球計劃”項目預算表顯示，2024年1月至2024年5月，“嗨球少年”日常訓練比賽費用預算金額中，“球隊訓練裝備及器材費用”100000元，“大型比賽費用”325500元，“小型比賽費用”241500元，“球員海選費用”100000元，“大數(shù)據(jù)分析”為100000元。公益覆蓋比例均為100%，意味著這期間預算資金均為公益資金。
而同樣的“嗨球少年”日常訓練比賽費用，在2024年6月至2025年5月的預算表中，已有調整(根據(jù)2024年1月至2024年5月實踐情況，部分項目內容及單價存在調整/優(yōu)化)。球隊訓練裝備及器材費用50000元，夏冬訓保障費用467500元，大型比賽費用282000元，小型比賽費用420000元，基地海選物料費20000元，基地海選差旅費40000元，公益行費用100000元、公益行差旅費用200000元、優(yōu)秀隊員試訓基金25000元。
記者注意到，后一期的預算表中，公益覆蓋比例除了公益性差旅費用覆蓋50%之外，其他板塊均只覆蓋25%。顯然，公益覆蓋不足的部分還需要其他經(jīng)費來補充。
上述接近中國足協(xié)的人士表示，孫繼海的青訓項目接受了社會募款并獲得了公益平臺的支持，這使得該項目具有一定的公益性質。青訓項目本質上是一項培養(yǎng)人才的事業(yè)，既要關注體育發(fā)展，也要確?？沙掷m(xù)運營。“商業(yè)化和公益化的結合是不可避免的，但關鍵在于如何平衡二者。”
商業(yè)與公益的平衡難題
除了公益募捐，“嗨球少年”項目背后的北京嗨球科技有限公司也試圖通過其他商業(yè)業(yè)務來反哺青訓。但在實際操作中，如何平衡商業(yè)利益與公益目標，成為一大難題。
深圳國際公益學院資深顧問李勁表示，公眾常將“免費”與“公益”畫等號，這是一個認知誤區(qū)，公益并不等于無償。“公益的核心是服務公共目的，具有自愿性、自發(fā)性和非強制性，而非僅憑是否收費來界定。公益項目與商業(yè)行為需要清晰分界。”
對于像孫繼海青訓項目這樣既有私人投資又通過基金會進行募捐的“公益+商業(yè)”模式，李勁認為，“運營主體必須具備區(qū)分公益與商業(yè)的能力。如果公共募集的資金用于培訓學員，就不應要求家長支付賠償，而投資人投入的部分則可能另當別論。”
他表示，“全免費”的承諾意味著需要將大量資金投入到學員的訓練、生活、教育等方面，確保每名學員享受到優(yōu)質資源，這要求商業(yè)支持能夠穩(wěn)定且持續(xù)地輸血給青訓項目。
西安仲裁委員會體育商事仲裁院院長范海蘭表示，雖然該俱樂部聲稱其項目具有公益性質，并獲得了部分社會捐贈，但實際上，很多青訓項目在運營中并未嚴格遵循公益原則，反而過度商業(yè)化，導致公益性質變得名不副實。
“公益資金應當?？顚Ｓ茫饕糜谇嗌倌昵騿T的培養(yǎng)和成長，而非俱樂部運營的資本。”范海蘭認為，“青訓項目不應只著眼于經(jīng)濟利益，而應致力于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)足球人才，為更多孩子提供公平的發(fā)展機會，而非短期的商業(yè)利益。”
而針對家長提出的解約賠償問題，上述接近中國足協(xié)人士表示，青訓項目中的學員注冊制是行業(yè)慣例。一旦孩子進入青訓體系，他們就會與俱樂部簽訂合同并進行注冊，離開時需經(jīng)過俱樂部同意并獲得“恢復自由身”證明。他指出，這一做法在全球范圍內都十分普遍，目的是保護青訓機構的投入和人才培養(yǎng)成果。但他也表示，在涉及賠償金額時，俱樂部應更加透明，并依據(jù)合同條款進行合理的賠償。
范海蘭則表示，青訓項目的合同條款通常未能充分考慮到運動員的權益，尤其是涉及解約、賠償和運動員人身自由的條款。“任何形式的合同都不能過度限制個人的自由，尤其是在孩子的成長過程中，俱樂部不應將孩子的未來束縛在某一個地方。也就是說一紙合同并不是賣身契，雙方均可解除合同，按合同約定處理賠償問題。但若合同條款未明確或顯失公平(如高額賠償遠超實際損失)，家長可通過法律途徑主張撤銷或調整賠償金額。”
青訓營提出的18萬元賠償，按照“一天訓練費500元”計算，這一標準是否合理?是否經(jīng)過嚴謹?shù)某杀竞怂?
范海蘭建議引入獨立的第三方仲裁機構進行調解和裁決，避免雙方陷入無休止的口水戰(zhàn)，進而快速、有效地解決糾紛，維護雙方的合法權益。
截至發(fā)稿時，記者多次嘗試聯(lián)系抖音賬號“張卓毅媽媽”，希望查看合同事宜，但未獲得回應。
公益青訓足球的發(fā)展路徑
公益青訓項目作為以培養(yǎng)孩子為中心的社會項目，不僅在于培養(yǎng)足球人才，更在于為球員提供更好的成長平臺。公益青訓平衡公益和商業(yè)的矛盾，如何確保運動員在其中的權益，值得關注。
2024年3月，國家體育總局等12部門印發(fā)《中國青少年足球改革發(fā)展實施意見》，旨在推動青少年足球事業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展，足球青訓迎來新的契機。
記者注意到，除了孫繼海發(fā)起的“海選未來”足球計劃公益外，一些前足球運動員、愛心人士也紛紛投身公益足球青訓事業(yè)。
2025年5月，由中國青少年發(fā)展基金會、內蒙古蒙牛公益基金會、蒙牛集團聯(lián)合主辦的“2025希望工程蒙牛足球未來星公益行”啟動，計劃在北京、蘇州、東莞、沈陽、成都、烏魯木齊6座重點城市，面向U10到U12年齡段的青少年開展選拔，將專程赴貴州“村超”舉辦地榕江縣進行海選。
據(jù)了解，一些地方政府也設立了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，用于扶持足球青訓項目。同時，青訓項目也正加強與企業(yè)的合作，深入挖掘足球產(chǎn)業(yè)鏈上下游的商業(yè)價值，吸引企業(yè)以冠名贊助、股權合作等形式參與到青訓中來。
范海蘭表示，“青訓項目應當是一個共贏的過程，俱樂部提供專業(yè)的訓練和支持，家長和運動員付出努力，共同推動孩子的成長。只有通過積極合作，才能讓每一位孩子在更好的環(huán)境中成長。”