社會力量助力鄉(xiāng)村振興案例展播 | 一座大棚和一個村莊：多方協(xié)力下的葛溝村參與式振興實(shí)踐
2005年出生的雅倩，每次從工作的石家莊打車回葛溝村時，總會聽到出租車司機(jī)驚嘆“你們村怎么這么漂亮”!這份來自外鄉(xiāng)人對自己家鄉(xiāng)的夸贊，讓雅倩由衷地為自己美麗的家鄉(xiāng)自豪。而這份自豪，成了她后來放棄在石家莊建筑公司的預(yù)算工作，回村擔(dān)任村支書助理的起點(diǎn)。
如今的葛溝村，早已不是雅倩兒時記憶里的模樣。現(xiàn)在，色彩鮮亮的墻繪爬滿農(nóng)房外墻，綠植隨風(fēng)搖擺，平整的硬化路面通到每一戶家門口，村口的路燈把夜晚照得亮如白晝。中午，老年食堂飄出的包子香能傳到鄰村，夜幕降臨，村民踩著音樂跳廣場舞……這種生活讓鄰村人羨慕不已。
現(xiàn)在的葛溝村新村委
之前的老村委
而真正讓雅倩下定決心回鄉(xiāng)發(fā)展的，是村里兩座正在建設(shè)的反季節(jié)蔬菜大棚。“它讓我們年輕人看到，守著家鄉(xiāng)也能有前途。”皮膚白凈、未語先笑的雅倩，談起現(xiàn)在在村里的生活非常滿足——曾經(jīng)“年輕人只能外出謀生”的村莊，如今正長出能留住人的希望。
發(fā)展的契機(jī)：
山區(qū)村落的困局與解困起點(diǎn)
葛溝村的坐標(biāo)，藏著北方山區(qū)村落的典型特征：地處河北省贊皇縣城北部10公里處，元許公路從村旁蜿蜒而過，3800畝耕地散布在半山區(qū)半丘陵間，478戶人家、1451位村民世代在此耕作。
“雖然現(xiàn)在村里大體上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化耕作，但較大的成本投入，僅靠基礎(chǔ)農(nóng)作物，村里的人家一年到頭很難有結(jié)余，趕上氣候變化較大的年份，農(nóng)業(yè)方面的收入基本是虧損的。”四川海惠助貧服務(wù)中心(下稱“?；?rdquo;)“匯豐鄉(xiāng)村可持續(xù)生計(jì)-葛溝村示范項(xiàng)目”負(fù)責(zé)人黃聰?shù)脑?，戳中了葛溝村村莊和大部分北方山區(qū)村莊一樣的核心發(fā)展困境：村民以玉米、花生、小麥、紅薯為傳統(tǒng)主糧，3800畝耕地的產(chǎn)出效益極低，一戶全年純收入往往不足萬元。
為撐起家庭開銷，村里的青壯年幾乎都成了“候鳥”——農(nóng)忙時回村種莊稼，農(nóng)閑時外出打工，男人多以在外開大車為生，一旦外出，很難有時間歸家，留下老人守著空蕩蕩的村落、孩子盼著父母的歸期。土地上傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的低收益難以留住年輕人，成了葛溝村多年難破的“山區(qū)困局”。
村民并非不勤勞，也不是沒智慧，而是受限于“沒技術(shù)、沒資金、沒方向”的三重枷鎖。即便守著土地，也找不到從“生存”走向“發(fā)展”的出口，鄉(xiāng)村發(fā)展一度陷入停滯。
轉(zhuǎn)機(jī)始于2021年9月一場“不尋常”的支部共建。國務(wù)院港澳辦秘書行政司(現(xiàn)中央港澳辦秘書局)黨支部與葛溝村黨支部簽訂共建協(xié)議，這場協(xié)作跳出傳統(tǒng)“輸血式幫扶”的框架，以“黨建激活基層治理”為核心邏輯。
通過“理論聯(lián)學(xué)”統(tǒng)一兩委班子與村民的發(fā)展共識，破解“想干事卻沒頭緒”的迷茫;通過“工作聯(lián)動”直面難題，從村民反映最強(qiáng)烈的“污水橫流、道路泥濘”入手，逐步引進(jìn)資源完善基礎(chǔ)設(shè)施;更選派干部扎根一線，既當(dāng)“政策翻譯官”，將國家鄉(xiāng)村振興政策轉(zhuǎn)化為村莊能落地的方案，又當(dāng)“資源對接者”，為村莊帶來更豐富的社會資源，為后續(xù)可持續(xù)發(fā)展鋪路。
這場從中央到地方的共建行動，真正為葛溝村打通了從停滯到起步的關(guān)鍵一步。
真正的破局：
多方協(xié)同的共生共榮新生態(tài)
葛溝村從“起步”邁向“破局”，是多方力量基于鄉(xiāng)村實(shí)際的“精準(zhǔn)補(bǔ)位”與“同頻共振”——每個角色都錨定鄉(xiāng)村發(fā)展的核心痛點(diǎn)，既各揚(yáng)所長，又深度耦合，最終讓外部幫扶轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)土內(nèi)生的發(fā)展動能。
中央港澳辦的“橋梁紐帶”作用尤為關(guān)鍵。它以政策視野和資源整合能力，為葛溝村打通“需求與供給”的通道，牽線了以匯豐公益基金會(下稱“匯豐基金會”)為代表的社會資源。匯豐基金會一方面為葛溝村的發(fā)展注入專項(xiàng)資金，精準(zhǔn)破解鄉(xiāng)村發(fā)展“想干事卻沒錢”的核心梗阻，為產(chǎn)業(yè)落地、基礎(chǔ)設(shè)施改善，筑牢“資金底座”;另一方面更進(jìn)一步聯(lián)動專業(yè)社會組織?；?，基于過往多年支持鄉(xiāng)村發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與方法論，不搞“一刀切”的項(xiàng)目移植，而是先沉下身子調(diào)研村民真實(shí)需求、土地稟賦與發(fā)展意愿，再量身設(shè)計(jì)在葛溝村實(shí)施合適項(xiàng)目的路徑。
這種接地氣的規(guī)劃，確保每一項(xiàng)舉措都貼合葛溝村的鄉(xiāng)土實(shí)際，避免了外部幫扶常見的水土不服。
村兩委是這場協(xié)同中的“關(guān)鍵轉(zhuǎn)換器”。村支書郭彩彬帶領(lǐng)班子一邊承接外部的資金、技術(shù)等專業(yè)資源，將其轉(zhuǎn)化為村民能直觀理解的“大棚種什么、培訓(xùn)學(xué)什么”等具象方案;一邊以“嘮家常”“村民議事會”等接地氣的方式走進(jìn)村民，既打消大家因未知帶來的顧慮，也傾聽他們的想法。正是這種上接資源、下連民心的橋梁作用，讓外來的幫扶力量真正落地生根。
最深刻的轉(zhuǎn)變，是藏在村民角色的迭代里。最初面對外部幫扶，村民多是事不關(guān)己的旁觀者，這源于對外來項(xiàng)目的不信任與對改變的畏懼。但這場協(xié)同幫扶始終把村民放在主體位置：項(xiàng)目帶村民代表外出考察，讓大家親眼看見土地能賺錢的希望;村兩委邀村民參與決策，讓大家感受到自己的事自己說了算的尊重。從怕參與到想?yún)⑴c，從等著幫到主動干，村民的態(tài)度轉(zhuǎn)變，本質(zhì)是內(nèi)生動力被喚醒的過程。
項(xiàng)目帶村民代表外出考察
最終，中央單位搭臺定向引資源、社會組織賦能強(qiáng)專業(yè)、基層村委落地做轉(zhuǎn)化、村民主體參與激活力的多方協(xié)同格局正式形成。
這場協(xié)同的核心，構(gòu)建起“共生共榮”的生態(tài)——讓外部力量成為鄉(xiāng)村發(fā)展的助推器，讓鄉(xiāng)土自身成為振興的發(fā)動機(jī)，為葛溝村的破局注入了可持續(xù)的生命力。
希望的大棚：
從簡單的“種菜棚”到“造血載體”
盡管連日陰雨耽誤了工程進(jìn)度，葛溝村的田埂上，兩座反季節(jié)蔬菜大棚仍在以肉眼可見的速度生長，鋼架結(jié)構(gòu)在陽光下泛著金屬光澤。這兩座預(yù)計(jì)今年11月完工、春節(jié)前就能產(chǎn)出草莓與西紅柿的大棚，在村民眼里，是打破“土地收入低”宿命的希望，是讓“守著鄉(xiāng)土能致富”從口號變現(xiàn)實(shí)的載體。
剛忙完秋收的董大哥，黝黑的臉上還掛著汗水，談起大棚時卻不見疲勞只有興奮：“早些年10畝地種玉米、花生，一年到頭刨除成本，連孩子學(xué)費(fèi)都湊不齊，只能農(nóng)閑時出去找活兒干。”這種“靠地不夠活、離鄉(xiāng)又想家”的困境，曾是葛溝村多數(shù)農(nóng)戶的日常。
直到項(xiàng)目組織村民代表赴山東考察，董大哥親眼看到當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶“兩口子管三個棚，一年純賺二十多萬”，他才第一次意識到“種地不是只能靠天吃飯，也能有奔頭”。如今，他主動報名加入大棚運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，但是心里盤算的不只是自己的收入：“先把集體的棚管好，讓大家看到實(shí)實(shí)在在的收益，才能帶動更多人主動種棚，讓全村都增收。”董大哥知道示范的力量，只要讓村民嘗到甜頭，村民們就會真正的動起來。
村民代表外出學(xué)習(xí)親眼看到大棚也能發(fā)家致富這種從被動務(wù)農(nóng)到主動謀業(yè)的心態(tài)轉(zhuǎn)變，正是大棚帶給村民最珍貴的隱性財富——敢于追求新生活的勇氣和對未來的期待。
基于項(xiàng)目各相關(guān)方的共識，這座大棚從規(guī)劃之初，就盡可能規(guī)避“政府建棚、村民棄管”的潛在困境，走出了一條“全民參與式”的差異化路徑。
人高馬大的郭彩彬從2016年開始擔(dān)任村支書前，曾經(jīng)在外經(jīng)商，也算見多識廣，太清楚那些失敗的例子，“有些村的大棚建得比咱們還氣派，政府投了錢、拉了設(shè)備，最后因?yàn)榇迕裼X得不是自己的事，沒人管、沒人學(xué)，棚里長滿雜草荒廢了，太可惜了。”因此，葛溝村的大棚從第一步就把村民的話語權(quán)放在核心：匯豐基金會提供的專項(xiàng)資金，不是由外部直接定方案，而是由村兩委一起，帶著村民代表走遍全村耕地，最終挑中“光照足、離水源近、拉貨方便”的地塊——這些細(xì)節(jié)，只有常年種地的村民才懂。
大棚建設(shè)前，項(xiàng)目上還組織村兩委和村民代表赴山東壽光、四川騎龍村、廣東東莞等地考察，特意避開“高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)”，專找普通農(nóng)戶的大棚取經(jīng)。“我們要的不是‘好看的樣板’，而是村民能學(xué)、能用、能復(fù)制的真本事。”黃聰?shù)脑?，點(diǎn)透了項(xiàng)目的理念和本質(zhì)：把決策權(quán)還給村民，讓大棚從外部給予的項(xiàng)目變成村民真正自己的產(chǎn)業(yè)。
更關(guān)鍵的是，葛溝村的大棚從設(shè)計(jì)之初就注重“可持續(xù)”。項(xiàng)目請來的農(nóng)業(yè)專家，不是“建棚時來一次、投產(chǎn)后就走”，而是全程跟蹤培訓(xùn);村兩委提前對接銷路，一邊聯(lián)系校園食堂、社區(qū)團(tuán)購等平臺，解決種出來賣不掉的后顧之憂，一邊謀劃結(jié)合村旁水庫搞“大棚采摘和鄉(xiāng)村游”，讓大棚從“單一種植”延伸出“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的附加值。
“我們要的不是‘今年收一茬草莓’的短期效益，而是能讓村集體有持續(xù)收入、村民能長期受益的產(chǎn)業(yè)。”項(xiàng)目中反復(fù)給村民培訓(xùn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的核心邏輯——不靠“一次性投入”賺快錢，而是靠“長效運(yùn)營”讓產(chǎn)業(yè)扎根。
如今的大棚運(yùn)營團(tuán)隊(duì)基本由村民組成，投產(chǎn)后還會定期開設(shè)種植技術(shù)培訓(xùn)班，甚至計(jì)劃未來讓村民“承包單個棚”：村民自愿報名，通過考核后承包一個棚的種植與管理，村集體提供技術(shù)支持和銷路對接，收益按比例分成。這種模式，既避免了集體經(jīng)營效率低的問題，又能讓村民從打工者變成經(jīng)營者，真正把產(chǎn)業(yè)的根扎在村民身上。
這座大棚是葛溝村激活內(nèi)生動力、實(shí)現(xiàn)“造血式振興”的鮮活注腳——鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的生命力，從來不在多氣派的設(shè)施，而在能不能讓村民真正參與、真正受益、真正扎根。
人才是核心：
激活人，就是激活鄉(xiāng)村的未來
“所有農(nóng)村發(fā)展項(xiàng)目，最終都是人的改變。”在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域深耕十余年的黃聰，一語道破關(guān)鍵：在政府資金支持鋪就通村水泥路、建起標(biāo)準(zhǔn)化黨群服務(wù)中心等硬件設(shè)施和基礎(chǔ)之上，匯豐基金會更進(jìn)一步地關(guān)注村莊自我造血能力的提升——唯有激活“人”的主觀能動性，讓村民從旁觀者變?yōu)閰⑴c者，鄉(xiāng)村振興才能跳出輸血依賴的怪圈，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。葛溝村的蛻變，正是這場“以人為核心”賦能實(shí)踐的生動注腳。
現(xiàn)在跑前跑后干勁兒十足，為大棚建設(shè)操碎心的郭彩彬，在最初擔(dān)任村支書時也曾“躺平”：“村里沒錢沒資源，兩委班子年齡大，連電腦都用不溜，想干事卻沒頭緒。”直到港澳辦協(xié)助解決了污水管網(wǎng)、道路硬化等“老大難”，匯豐基金會和海惠帶來專業(yè)的賦能和陪伴，情況才徹底改變——以前開會是“上面講、下面聽，越聽越困”，現(xiàn)在是“大家坐一起擺問題、想辦法”，雅倩感慨地說：“現(xiàn)在開會還真不一樣，越聽越精神，下一步要干啥心里都有數(shù)。”
如今的郭彩彬成了村里的“主心骨”：每月組織村民議事會，邀鄉(xiāng)賢、婦女代表一起商量發(fā)展;為建大棚跑土地指標(biāo)、盯施工進(jìn)度;見老人吃飯難，就牽頭建老年食堂。“以前是推著走，現(xiàn)在是往前跑，因?yàn)榭吹搅讼Ｍ?rdquo;
在葛溝村的蛻變中，婦女群體的崛起堪稱“意外之喜”，卻也在情理之中。“抱起磚頭沒法抱你，放下磚頭沒法養(yǎng)你”，這句話道盡了她們的兩難：年輕些的去外地工廠打工，一年回家?guī)状?，孩子成了留守兒?年紀(jì)稍大的守著家里的幾畝地，收入微薄，還得照顧老人和孩子。
針對這份困境，郭彩彬借由項(xiàng)目的資源為婦女們“量身定制”發(fā)展路徑：沒有技術(shù)，就邀請專家來村培訓(xùn)大棚蔬菜種植;沒有銷路，就對接電商平臺;擔(dān)心照顧家庭沒時間，就把老年食堂的崗位優(yōu)先留給需要兼顧家庭的婦女。
40多歲的任大姐，微發(fā)福的身體，忠厚的面容，勤勞樸實(shí)的性格，是村里婦女轉(zhuǎn)型的典型。之前任大姐在石家莊格力電器的流水線工作，工資雖高，卻見不到兒子。如今，她應(yīng)聘到村里的老年食堂工作，每月能拿到3000元穩(wěn)定工資。更重要的是，工作家庭兩不誤。
早上收拾完家里去食堂備餐，等中午老人們吃完飯，下午去鄰村紡織廠做零工，傍晚趕在丈夫回家前做好飯。“他上了一天班很累，回家有口熱乎飯吃，心里也舒坦。”每個周五，再去縣城把上初中的兒子接回來。這種掙著錢，家人就在眼前的幸福生活任大姐以前想都不敢想。
任大姐還有個“韭菜夢想”——韭菜餡包子是老人們的最愛，但村里的韭菜只能從春天吃到八月，“等大棚技術(shù)成熟了，我想和姐妹們合伙承包一個棚，冬天種韭菜，讓老人們?nèi)甓寄艹缘叫迈r包子，吃不完的還可以去賣。”
同樣40多歲的楊大姐，是食堂的面點(diǎn)師傅。之前她在石家莊醫(yī)院食堂工作，為了照顧生病的奶奶和上初一的孩子才回村。“來食堂工作，既能照顧家，又能賺錢，更重要的是，覺得自己在做有意義的事。”她做包子時會特意多放餡，燉菜時會燉得更軟，“這些老人就像自家爺爺奶奶，得讓他們吃得舒服”——她自己的爺爺奶奶，也在食堂吃飯。
食堂墻上貼著老人們的意見條，“在食堂吃飯，只交兩塊錢，比家里還熱鬧，菜也合口味”，這些評價讓楊大姐特別滿足：“現(xiàn)在就盼著村里產(chǎn)業(yè)越來越好，下午能再找份活干，多賺點(diǎn)錢。”她也盼著大棚建好，和任大姐一起，拉上村里的姐妹干一番事業(yè)，讓日子更有奔頭。
更令人驚喜的是，村里幾位年輕的婦女，還玩起了“新農(nóng)具”——手機(jī)。她們試著開直播，賣紅薯、粉條，拍墻繪、戲臺講葛溝村的故事。
從“等靠要”到“主動干”，從“不會用電腦”到“玩轉(zhuǎn)直播間”，從“婦女難顧家”到“家門口就業(yè)”，葛溝村的蛻變，從來不是某一個人的功勞，而是每一個村民在賦能中實(shí)現(xiàn)自我成長的結(jié)果。
在這里，鄉(xiāng)村振興是郭彩彬奔波在田間地頭的身影，是雅倩回鄉(xiāng)忙碌時的成就感，是任大姐敢于合伙干大棚的勇氣，是楊大姐給老人盛飯時的笑容，是農(nóng)村年輕女性在鏡頭前講述家鄉(xiāng)故事的驕傲。
鄉(xiāng)村振興的本質(zhì)，是讓每一個村民都能在這片土地上找到價值、看到希望——當(dāng)人被激活，鄉(xiāng)村便有了生生不息的力量。
溫度與煙火：
葛溝村里溫暖的“人情味”底色
葛溝村的改變，是浸潤在三餐四季里的煙火氣，是生長在村民心底的歸屬感。那些看得見的“墻繪靚、綠植種、大棚起”，是鄉(xiāng)村溫度的外在顯現(xiàn);文化與公益織就的“幸福網(wǎng)”——接住了老人的孤單，點(diǎn)亮了孩子的眼睛，也焐熱了每一個村民對“家”的期待。
老年食堂不僅是基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中溫暖人心的“樞紐”，更是“以人為本”理念最鮮活的實(shí)踐載體。食堂推行“70歲以上僅需2元、其他群體5元”的暖心定價，既呵護(hù)了老年人的就餐尊嚴(yán)，又為自身長效運(yùn)營奠定了基礎(chǔ)。除了一定的就餐服務(wù)收費(fèi)，老年食堂還通過多元籌資模式保障可持續(xù)發(fā)展，其中既涵蓋匯豐基金會等社會力量的愛心捐贈，也包括政府的政策補(bǔ)貼與村集體經(jīng)濟(jì)的反哺支持，多方合力為老年食堂的穩(wěn)定運(yùn)營注入了持續(xù)動力。
食堂每日供應(yīng)的餐食豐富多樣，一葷一素一湯從不重樣，松軟的饅頭、鮮香的韭菜包子、厚實(shí)的大餅等面點(diǎn)更是一應(yīng)俱全。這些熱氣騰騰的飯菜，不僅暖了老人們的胃，更焐熱了他們的心。老人們常說“這兒比家里熱鬧”，這份認(rèn)可不僅源于合口的飯菜，更因食堂里有熟悉的老伙計(jì)能圍坐嘮家常，有貼心的大廚記得自己的飲食偏好，門口還鋪著防跌倒的防滑墊。這種細(xì)致入微的關(guān)注、發(fā)自內(nèi)心的牽掛，是比任何補(bǔ)貼都更珍貴的溫暖。今年，郭彩彬還帶領(lǐng)村兩委團(tuán)隊(duì)積極主動地申報了“匯美鄉(xiāng)村—匯豐韌性鄉(xiāng)村社區(qū)伙伴支持項(xiàng)目”，通過小額資助、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和同伴交流等，進(jìn)一步深化和打造葛溝村養(yǎng)老服務(wù)的規(guī)范化、可持續(xù)模式。
墻上的彩繪，悄悄重塑著村民對家鄉(xiāng)的認(rèn)同。參與墻繪的志愿者們沒有“單向輸出”審美，而是拉著村民一起動筆：把港澳幫扶的情誼畫進(jìn)田野，把哪吒的童趣融進(jìn)巷陌，把村里的紅薯、粉條這些土寶貝變成畫里的主角。墻繪不再是外人眼中的網(wǎng)紅裝飾，而是村民能對號入座的記憶：描過色的孩子會驕傲地指著墻面喊“這是我畫的”。當(dāng)家鄉(xiāng)的風(fēng)景、自己的故事被“掛”在墻上，村民對這片土地的感情，也從生于斯長于斯的習(xí)慣，變成了“我為它驕傲”的自豪。
孩子們一起動筆讓村莊更美麗
在匯豐基金會的資助下，村民們親手在村口、巷陌和自家小院種下綠植，讓村莊一點(diǎn)點(diǎn)變綠。當(dāng)綠色爬滿村莊，家園就不再只是住慣了的地方，而是“我親手參與建設(shè)的”美麗家園——村民們親手種出了對家鄉(xiāng)的歸屬感。
晚上的戲臺和廣場舞，是村里的歡樂時光，更是鄉(xiāng)村“精神氣”的復(fù)蘇。曾經(jīng)的戲臺破舊不堪，木梁上積滿灰塵，晚上的村子靜得只能聽見狗吠，村民吃完飯要么看電視，要么早早睡下;如今，村民自發(fā)湊錢湊力修繕戲臺，去年7月還特意請了河北梆子劇團(tuán)來演出，鑼鼓聲一響，鄰村的人都踩著夜色來湊熱鬧，戲臺前擠滿了搬著小馬扎的老人和追鬧的孩子，笑聲能飄出半條街。
一到傍晚，村口空地上的音樂準(zhǔn)時響起，忙活了一天的婦女們放下鋤頭、摘下圍裙，踩著節(jié)拍跳廣場舞;孩子們在人群中追逐嬉戲，連不愛出門的老人，也會拄著拐杖坐在邊上看熱鬧——這份熱鬧讓村莊重新有了“煙火氣”與“生氣”。
而周到的公益服務(wù)，悄悄守護(hù)著村民的日常。村里設(shè)了愛心驛站，在食堂工作的楊大姐在空余時間和其他村民一起，每周固定為老人免費(fèi)理發(fā)、清洗被褥;對于行動不便的孤寡老人還定期上門，幫著掃院子、擦玻璃。“之前自己脾氣急，喜歡和別人吵架，現(xiàn)在和大家一起做事情，脾氣好多了。”為村里老人提供服務(wù)在楊大姐看來，受益最大的是自己。
村里診所卜醫(yī)生的衛(wèi)生室里，不再空空蕩蕩，港澳辦支持的心電圖機(jī)、輸液儀等儀器，成了村民的救命設(shè)備，小病不用再跑縣城。有次一位村里老人突發(fā)心臟不適，卜醫(yī)生用心電圖機(jī)快速做了初步診斷，及時聯(lián)系轉(zhuǎn)院，最終救了村民一命。
這些事像冬日里的暖陽，慢慢滲進(jìn)村民的生活——它讓老人們知道遇事有人幫，讓在外打工的年輕人放心家里有人照顧，也讓“留在村里”這件事，變得更踏實(shí)、更安心。
葛溝村的溫度，是把人放在心上的自然結(jié)果：是讓老人吃得暖、笑得歡，不用再擔(dān)心吃飯沒人管;是讓婦女有事做、有奔頭，不用再糾結(jié)顧家還是賺錢;是讓孩子眼里有光、心里有家，能在熱鬧的村巷里長大，能為家鄉(xiāng)的墻繪和綠植驕傲。
這讓鄉(xiāng)村振興有了最動人的“煙火氣”，也有了真正扎根土地的生命力——因?yàn)樗氖切?，聚的是人，守的是家?/p>
葛溝新路徑：
鄉(xiāng)村振興的“協(xié)同共生”與啟示
如今的葛溝村，秋收時節(jié)的金色是寫在土地上的詩篇。家家戶戶門前，花生堆得像小山，玉米垛碼得齊整，像一座座小的堡壘。夕陽西下時，載著新收作物的三輪車在水泥路上“突突”穿行，穿過由村民參與種植的美化綠植，穿過色彩斑斕的外墻，穿過排排隊(duì)的路燈，大黃狗奔跑著迎接主人的歸來……這是曾經(jīng)“沒錢沒資源”的葛溝村，從未有過的圖景，也是“造血式振興”結(jié)出的豐碩果實(shí)。
如今的雅倩，每天跟著郭書記梳理大棚建設(shè)進(jìn)度、幫助協(xié)調(diào)各種資源的落地。她越來越覺得，回鄉(xiāng)讓自己找到了更踏實(shí)的“根”——土地不會騙人，你對它用心，它就給你回饋;村里的人也不會騙人，你幫大家干事，大家就把你當(dāng)自家人：自己的心也不會騙自己，每天所做得事情都讓自己豐滿充實(shí)，繼續(xù)在村里發(fā)展的決心也越來越堅(jiān)定。
“最難的不是建大棚、修戲臺，而是把‘等靠要’的心思，變成‘主動干’的勁頭——現(xiàn)在我們已經(jīng)跨過去這個坎了。”郭彩彬?qū)Ω饻洗宓陌l(fā)展，充滿了信心。
村莊在變美，更重要的是，村民們的內(nèi)生力量被激活
葛溝村的實(shí)踐，揭示了鄉(xiāng)村振興的真相：是政府、社會力量、基層組織與村民的“共生共榮”;是“建機(jī)制、育人才、激活力”的系統(tǒng)工程——這都需要慢慢來，但能走得遠(yuǎn)。只有這樣，才讓守著家就能過好日子的希望，不是掛在墻上的標(biāo)語，而是每個村民都看得見、摸得著、做得到的日常。讓“歸巢”不是無奈的選擇，而是像雅倩這樣的年輕人，主動奔向的未來。
葛溝村的蛻變，是多方協(xié)力下，一場以“村民為核心”的參與式振興實(shí)踐——始終將激活村民內(nèi)生力量、培育本土人才置于關(guān)鍵位置。
在多方努力下，以雅倩為代表的年輕人主動“歸巢”扎根，村民代表全程參與大棚建設(shè)，本土婦女化身直播新農(nóng)人，村民成為鄉(xiāng)村改變的共建者;村支書郭彩彬從“躺平”到“主心骨”的成長，種植技術(shù)培訓(xùn)賦能到普通農(nóng)戶，像董大哥、任大姐、楊大姐這樣的“普通人”的成長……當(dāng)本土人才的能力與信心被持續(xù)喚醒后，鄉(xiāng)村振興就不再是抽象的政策術(shù)語，而是長在土地里、暖在人心里的真實(shí)改變。
這種賦能本土村民，“讓村民說了算、讓本土人挑大梁”的實(shí)踐，精準(zhǔn)呼應(yīng)了中央關(guān)于鄉(xiāng)村振興“內(nèi)外協(xié)同、以內(nèi)為主”的深層邏輯。它不僅打破了傳統(tǒng)“輸血式幫扶”的局限，更構(gòu)建起“政策引路、港澳辦賦能、社會助力、村民主導(dǎo)”的良性生態(tài)，為理解國家戰(zhàn)略與地方實(shí)踐的互動共生，提供了極具參考價值的樣本。
當(dāng)然，鄉(xiāng)村振興沒有“標(biāo)準(zhǔn)答案”，但只要始終把“人”放在核心，讓村民成為振興的“主角”，讓外部力量成為“助力”而非“主導(dǎo)”，就一定能走出鄉(xiāng)村屬于自己的、可持續(xù)的振興之路。